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公司黨委書記、董事長金朝萍就財務(wù)共享金控分中心上線運營提出了三點要求：一是要堅持全局謀劃，提高大局意識，充分認(rèn)識建設(shè)財務(wù)共享中心的必要性，為打造“數(shù)字東方”提供重要支撐；二是要強化財務(wù)管控，促進管理提升，逐步打造適合多業(yè)態(tài)、多層級管理模式的財務(wù)共享服務(wù)平臺；三是緊抓新基建時代發(fā)展新機遇，積極布局構(gòu)建智能財務(wù)新基建，推動財務(wù)加速轉(zhuǎn)型，助力集團提質(zhì)增效。

公司黨委副書記、總裁徐曉東圍繞財務(wù)共享金控運營分中心的工作職能做了具體的部署，強調(diào)利用系統(tǒng)建設(shè)有效落實費用制度標(biāo)準(zhǔn)，加強費用報銷合規(guī)性，提高會計核算自動化水平，優(yōu)化流程和人員配置，有效提升公司財務(wù)管控能力。

國貿(mào)集團數(shù)字與信息化部主任王江偉、財務(wù)管理部副總經(jīng)理（資金運營中心）兼財務(wù)共享中心主任謝馥蓮分別致辭，充分肯定了公司財務(wù)共享金控運營分中心上線前期建設(shè)工作，希望金控運營分中心秉承扎實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，勇?lián)鷶?shù)字化改革重任，深挖數(shù)據(jù)價值，持續(xù)推進共享平臺優(yōu)化。